SẾP ĐỘC HẠI

Nội dung chính

Cuốn sách đi sâu vào phân tích những góc khuất tâm lý và các hành vi độc hại thường bị che đậy, tập trung vào ba trụ cột giải pháp:

• Vạch trần diện mạo độc hại: Nhận diện những kẻ ái kỷ, thao túng và bắt nạt đang làm vẩn đục văn hóa tổ chức dưới lớp vỏ bọc thành công.
• Trang bị chiến thuật bảo vệ: Giúp cá nhân và đội nhóm xây dựng "hệ miễn dịch" để tự vệ trước áp lực tiêu cực từ cấp trên.
• Tái cấu trúc tổ chức: Kích hoạt tiến trình khôi phục niềm tin và tái tạo hiệu suất đỉnh cao sau những khủng hoảng do lãnh đạo tồi gây ra.

Đối tượng độc giả

• Nhà quản trị và Điều hành: Thành viên HĐQT, lãnh đạo cấp cao cần công cụ bảo vệ sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
• Chuyên gia Nhân sự: Những người chịu trách nhiệm thiết lập văn hóa tin cậy và cơ chế bảo vệ nhân viên.
• Nhân viên công sở & Quản lý cấp trung: Những người đang bị mắc kẹt hoặc muốn nhận diện sớm các dấu hiệu độc hại để bảo vệ sức khỏe tinh thần.

Trích dẫn nổi bật

"Một nhà lãnh đạo độc hại là người chịu trách nhiệm đối với một nhóm nhưng lại lạm dụng mối quan hệ đó, khiến tổ chức rơi vào tình trạng tồi tệ hơn trước."

“Càng ở vị trí cao, tỷ lệ người thái nhân cách càng lớn. Họ khao khát quyền lực và tin rằng mình xứng đáng ở vị trí cao nhất bằng mọi thủ đoạn.”

Đánh giá từ chuyên gia

• Aarti Kelshikar (Tác giả): "Một đóng góp giá trị giúp dựng xây văn hóa tin cậy và cảm giác an toàn tâm lý – yếu tố cốt yếu trong thế giới làm việc hiện đại."
• Martin Roll (Chuyên gia chiến lược): "Hồi chuông cảnh tỉnh kịp thời cho các HĐQT toàn cầu nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và loại bỏ những phần tử độc hại."
• Stefan Stern (Giáo sư thỉnh giảng): “Hãy mua cuốn sách này để khắc chế những người độc hại trong cuộc đời bạn!”

Về tác giả

Michael Jenkins là CEO của Expert Humans (Singapore) và đối tác của Diễn đàn FutureWork. Ông từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các tổ chức uy tín như INSEAD, Trung tâm Lãnh đạo Sáng tạo Châu Á – Thái Bình Dương, và Viện Roffey Park. Ông là chuyên gia hàng đầu trong việc nghiên cứu về sự nhân văn trong quản trị và phát triển lãnh đạo.