Nhà xuất bản Công Thương

"Xây xong rồi để đấy" – cụm từ ấy đang dần trở thành nỗi ám ảnh quen thuộc khi nói đến không ít công trình văn hóa, thể thao, giao thông ở nước ta. Hàng nghìn tỷ đồng ngân sách đã được rót vào những sân vận động vắng khách, làng văn hóa hoang vắng, nhà hát ít người xem, bảo tàng ít người đến… Không chỉ lãng phí vốn đầu tư ban đầu, những công trình ấy còn kéo dài tình trạng thua lỗ, xuống cấp và gây áp lực nặng nề lên ngân sách bảo trì hằng năm. Sân vân động Mỹ Đình là một ví dụ điển hình.

Theo Japan News, hơn một phần ba các công ty xuất bản tại Nhật Bản đang hoạt động thua lỗ và việc nhiều hiệu sách phải đóng cửa cũng là đòn đau cho ngành sách nước này.

Trả lời chất vấn về lĩnh vực công thương của đại biểu Quốc hội, Bộ trưởng Công Thương Nguyễn Hồng Diên khẳng định không có chuyện điều hành giá điện có nhiều bất cập gây thua lỗ cho ngành điện trong thời gian qua.

Đối với các nhà bán lẻ lớn với các kênh bán hàng lâu đời, COVID-19 đã dẫn đến một thời kỳ biến động cực độ. Môi trường kinh tế đầy biến động của năm 2020 đã khiến nhiều mô hình kinh doanh trở nên thua lỗ, thậm chí dư thừa.

Trong khi hoạt động của nhiều tập đoàn, công ty dầu khí trên thế giới thua lỗ lớn tới hàng chục tỷ USD, thậm chí phá sản, thì Petrovietnam là một trong số ít các công ty dầu khí có lợi nhuận khả quan, cụ thể, tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 566 nghìn tỷ đồng (hơn 24 tỷ USD).

Tình trạng của 12 dự án “đắp chiếu” tính đến thời điểm hiện tại: Có 2 dự án, doanh nghiệp có lãi (trong đó 1 doanh nghiệp vẫn còn lỗ lũy kế); 2 dự án giảm được lỗ nhưng chưa bền vững; 1 dự án dừng hoạt động đã vận hành trở lại; 7 dự án, doanh nghiệp còn thua lỗ hoặc dở dang, dừng hoạt động.

Hiện tượng cung vượt cầu diễn ra từ cuối năm 2019, cộng với ảnh hưởng của dịch Covid-19 khiến doanh số thị trường ôtô ngày càng đi xuống, khiến nhiều doanh nghiệp (DN) thua lỗ, dừng hoạt động…

Tình trạng của 12 dự án “đắp chiếu” tính đến thời điểm hiện tại: Có 2 dự án, doanh nghiệp có lãi (trong đó 1 doanh nghiệp vẫn còn lỗ lũy kế); 2 dự án giảm được lỗ nhưng chưa bền vững; 1 dự án dừng hoạt động đã vận hành trở lại; 7 dự án, doanh nghiệp còn thua lỗ hoặc dở dang, dừng hoạt động.

 Cổ phần hóa cách đây 4 năm, HAF được không ít nhà đầu tư quan tâm vì quản lý hệ thống cơ sở nhà đất mặt tiền ở nhiều phố trung tâm Hà Nội. Nhiều nhà đất là vậy, song Công ty vẫn chìm trong thua lỗ, với nhiều điểm ngoại trừ trong báo cáo tài chính.

Chuyên gia kinh tế Lưu Bích Hồ cho rằng, khôi phục lại sản xuất sẽ là phương án tốt nhất trong việc tiếp tục xử lý 12 dự án yếu kém, thua lỗ. Đây là một nội dung quan trọng sẽ được đề cập tới tại Hội nghị Thủ tướng Chính phủ với doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) tổ chức ngày 28/9/2018 tới đây.  

Chiều 21/9, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, Trưởng Ban chỉ đạo của Chính phủ về xử lý 12 dự án, doanh nghiệp yếu kém, thua lỗ kéo dài của ngành công thương đã chủ trì cuộc họp của Ban chỉ đạo.

 Chiều 21/9, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, Trưởng Ban chỉ đạo của Chính phủ về xử lý 12 dự án, doanh nghiệp yếu kém, thua lỗ kéo dài của ngành công thương đã chủ trì cuộc họp của Ban chỉ đạo.

 Việc rà soát này nhằm đề phòng và ngăn chặn kịp thời trường hợp bỏ trốn khi làm ăn thua lỗ như Công ty Texwell Vina vừa qua.

Công ty Bà Trần Huệ Nhi (tỉnh Quảng Bình) kinh doanh thua lỗ nên tạm ngừng kinh doanh từ tháng 4/2017, được Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp Giấy xác nhận doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh từ ngày 1/4/2017 đến ngày 31/3/2018.

Động viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hiện “đang trong lúc khó khăn nhất”, nhưng Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cũng truyền đạt 4 vấn đề yêu cầu lãnh đạo Tập đoàn giải trình, làm rõ và có giải pháp trong thời gian tới như xử lý dứt điểm 5 dự án thua lỗ yếu kém; chấn chỉnh kỷ luật kỷ cương, quản lý cán bộ…

Tại cuộc họp về các dự án thua lỗ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) ngày 7/7 tại Hà Nội, Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng khẳng định, cần có giải pháp quyết liệt để triệt để xử lý các dự án thua lỗ này.

Là một bộ quản lý đa ngành, Bộ Công Thương trải qua năm 2016 đầy thách thức với những vấn đề nhân sự, dự án gây thua lỗ, đa cấp biến tướng, thủ tục hành chính còn rườm rà, gây khó doanh nghiệp... Tuy nhiên, sau 8 tháng đảm nhận vị trí tư lệnh ngành, với những tuyên bố dứt khoát, hành động cụ thể, quyết liệt và bản lĩnh, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh đã dẫn dắt toàn ngành từng bước hiện thực hóa quyết tâm của Thủ tướng: Xây dựng một Chính phủ liêm chính, kiến tạo, hành động, phục vụ người dân và doanh nghiệp. Dù mới khởi động, nhưng những cải cách của Bộ Công Thương nhận được đồng thuận từ dư luận.

Ban Chỉ đạo của Chính phủ bổ sung sơ bộ thêm 7 nhà máy, dự án thua lỗ, làm ăn kém hiệu quả, ngoài 5 nhà máy, dự án thua lỗ, hoạt động kém hiệu quả mà Quốc hội đã nêu.