Bạn có đang đối mặt với…?

- Cảm giác "chạm trần": Nỗ lực kiệt cùng nhưng tăng trưởng vẫn dậm chân tại chỗ?

- Áp lực từ sự kiểm soát: Càng siết chặt quản lý, đội ngũ càng thụ động và rệu rã?

- Sự mất kết nối: Đạt được con số ngoài xã hội nhưng lại đánh mất sự hiện diện trọn vẹn bên gia đình và chính mình?

Nếu những trăn trở này đang hiện hữu, cuốn sách này chính là chìa khóa dành cho bạn!

“Nhận thức đến đâu – Kiếm tiền đến đó” không phải là một cuốn sách về những bí quyết đầu tư phức tạp hay các chiến lược làm giàu nhanh chóng. Thay vào đó, tác giả Toby Mathis (một luật sư thuế, doanh nhân và nhà đầu tư có nhiều năm kinh nghiệm) mang đến một góc nhìn thực tế về cách những người giàu tạo dựng và duy trì sự giàu có trong nhiều thập kỷ: tập trung vào tài sản tạo dòng tiền, tận dụng sức mạnh của lãi kép và xây dựng một hệ thống để tiền liên tục sinh ra tiền.

Theo ông, mục tiêu cuối cùng của đầu tư không phải là sở hữu một khối tài sản khổng lồ trên giấy tờ, mà là tạo ra nguồn thu nhập ổn định đủ để cuộc sống không còn phụ thuộc hoàn toàn vào công việc.

Hóa giải nghịch lý kinh doanh có lãi mà không thấy tiền

Rất nhiều bạn trẻ và cả những bạn không-còn-trẻ, mới khởi nghiệp hoặc đã khởi nghiệp được coi là thành công (vì sau 3 năm mà doanh nghiệp vẫn tồn tại) luôn thắc mắc một điều là tại sao doanh nghiệp vẫn tăng trưởng, có doanh thu, nhưng cứ lỗ? Mặc dù kế hoạch kinh doanh thì rất khả thi nhưng thậm chí doanh thu càng tăng, lỗ càng nhiều.

Đó là vì các bạn quên đi một tham số quan trọng: là gía trị thời gian của tiền tệ, bởi vậy, các bạn chưa kiểm soát được DÒNG TIỀN!

Mỗi năm, có đến hàng nghìn kĩ sư Google tham gia một trong 12 khóa đào tạo về thiền để tăng cường khả năng “cân bằng nhận thức” về những gì đang diễn ra xung quanh. Khóa học nổi tiếng nhất – mang tên “Search inside yourself” (Tìm kiếm bên trong bạn) – luôn là khóa học được trông đợi nhất và thu hút nhiều người tham gia nhất với danh sách học viên chờ tham dự dài đến sáu tháng. Khóa học do Chade-Meng Tan khởi sướng, ông là người rất có ảnh hưởng đến văn hóa Google, là người mà bất cứ nhân vật nổi tiếng nào khi đến thăm công ty cũng đều muốn gặp. Tham vọng của Meng chính là: “Soi sáng tâm trí, mở rộng trái tim và tạo ra hòa bình thế giới”.

Trong một thế giới mà blockchain, AI, stablecoin và Web3 đang từng bước thay đổi cấu trúc của nền kinh tế toàn cầu, Nền kinh tế token hóa của Yoshitaka Kitao mang đến một bức tranh toàn cảnh đầy sắc bén về tương lai của tài chính và công nghệ số.

Không chỉ đơn thuần là một cuốn sách về tiền mã hóa hay Bitcoin, đây là tác phẩm phân tích sâu về sự hội tụ giữa tài chính – công nghệ – truyền thông – dữ liệu trong kỷ nguyên số mới. Với góc nhìn của một trong những nhà lãnh đạo tài chính có tầm ảnh hưởng lớn nhất Nhật Bản, cuốn sách giúp người đọc hiểu vì sao blockchain không chỉ là một xu hướng công nghệ, mà đang trở thành nền tảng hạ tầng cho nền kinh tế tương lai.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo có thể nhìn xa hơn người khác, thích nghi nhanh hơn người khác và dẫn dắt tổ chức vượt qua những biến động khó lường? Theo Michael D. Watkins - chuyên gia về lãnh đạo và phát triển tổ chức, câu trả lời nằm ở việc rèn luyện tư duy chiến lược - một năng lực không phải bẩm sinh mà hoàn toàn có thể học hỏi và phát triển.

Cuốn cẩm nang cho bất cứ ai quan tâm đến Đầu tư - Chứng khoán. Sách cung cấp những kiến thức cơ bản về đầu tư chứng khoán và giải đáp mọi thắc mắc mà bất cứ nhà đầu tư F0 nào đang gặp phải trên con đường chinh phục thị trường chứng khoán.

Cuốn sách “Quy luật của tiền” mang đến cái nhìn thực tế và khoa học về cách con người có thể tối ưu hóa các quyết định tài chính - từ chi tiêu, tiết kiệm, đầu tư cho đến công việc, hôn nhân hay lựa chọn nhà ở… để đạt được mức sống bền vững và hạnh phúc hơn trong dài hạn.

AI đang thay đổi bán hàng theo cách rất thực tế: tốc độ tiếp cận khách hàng nhanh hơn, quyết định dựa trên dữ liệu nhiều hơn, tiêu chuẩn hiệu suất của đội sales được kéo lên một mặt bằng mới. Trong bối cảnh đó, mô hình bán hàng cũ bắt đầu bộc lộ điểm yếu: quy trình rời rạc, dữ liệu phân tán, quản trị pipeline thiếu chuẩn và hiệu suất phụ thuộc vào kinh nghiệm của một vài cá nhân. Doanh nghiệp không thiếu nỗ lực, doanh nghiệp thiếu một hệ thống đủ mạnh để kiểm soát và nhân bản tăng trưởng.

Điều đáng nói là AI không lấy đi vai trò của người bán hàng. AI chỉ thay đổi cách vận hành và quản trị. Người biết dùng AI sẽ tăng tốc, chuẩn hóa và ra quyết định tốt hơn. Người không biết dùng AI sẽ bị bỏ lại phía sau bởi chính những đối thủ đang vận hành bằng dữ liệu.

Chúng ta đang sống trong thời điểm mà AI không còn là lựa chọn, mà là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Từ tài chính, nhân sự, marketing đến vận hành, AI đang tái định nghĩa cách ra quyết định, tổ chức công việc và cạnh tranh trên thị trường.

Nhưng phần lớn doanh nghiệp vẫn dừng lại ở mức thử nghiệm, không có chiến lược rõ ràng. Họ dùng công cụ rời rạc, dữ liệu không thống nhất, quy trình không tương thích và kết quả là AI chưa thực sự tạo ra giá trị.

Trong khi đó, những doanh nghiệp AI First đang tăng tốc: họ ra quyết định bằng dữ liệu, tự động hóa quy trình và nhân rộng năng suất ở quy mô mà con người đơn thuần không thể làm được.

Câu hỏi đặt ra cho nhà lãnh đạo hiện đại không còn là “AI có phù hợp với doanh nghiệp tôi không?” mà là “Tôi sẽ dẫn dắt doanh nghiệp mình bước vào kỷ nguyên AI như thế nào?”

Trong kỷ nguyên mà con người vừa là tài sản quý giá nhất vừa là thách thức lớn nhất của doanh nghiệp, nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn mắc kẹt trong những câu hỏi rất thực tế nhưng khó có lời giải: tuyển ai cho đúng, giữ người thế nào, đào tạo ra sao để ra hiệu quả, trả lương thưởng thế nào để công bằng mà vẫn thúc đẩy hiệu suất. Không ít doanh nghiệp rơi vào vòng xoáy rối loạn: tuyển sai người, cơ cấu chồng chéo, quản lý cấp trung yếu, người giỏi rời đi, lương thưởng thiếu minh bạch, KPI khó vận hành. Cuối cùng, mọi nỗ lực tăng trưởng bị kìm lại bởi chính yếu tố con người.