Nghị quyết 79: Nền tảng quan trọng cho Viettel triển khai hiệu quả 3 đột phá chiến lược

Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 6/1/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế nhà nước (KTNN) khẳng định KTNN giữ vai trò chủ đạo, là lực lượng tiên phong, dẫn dắt trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Nghị quyết nhằm nâng cao hiệu quả, mở rộng phạm vi, và xây dựng các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước (DNNN) vươn tầm thế giới, góp phần tự chủ kinh tế.

Nhân dịp này, Báo Điện tử Chính phủ đã có cuộc trao đổi với Trung tướng Tào Đức Thắng - Uỷ viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel về ý nghĩa của Nghị quyết 79 và kế hoạch triển khai Nghị quyết này của Viettel.

Nghị quyết 79 tạo nền tảng thể chế quan trọng để các DNNN phát huy tốt hơn vai trò nòng cốt

Cùng với nhiều nghị quyết quan trọng được Bộ Chính trị ban hành vừa qua, Nghị quyết số 79-NQ/TW đã khẳng định vai trò của Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) và chỉ ra định hướng mở rộng phạm vi của kinh tế nhà nước. Theo ông Nghị quyết 79 đã "cởi trói" tư duy và trao quyền chủ động cho DNNN và người đứng đầu Viettel như thế nào?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Trước khi Nghị quyết 79-NQ/TW của Bộ Chính trị được ban hành, trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ công nghệ lớn của quốc gia cũng như trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Viettel từng được cho phép vận dụng một số cơ chế linh hoạt nhằm tạo điều kiện chủ động hơn trong quản trị, đầu tư và triển khai các nhiệm vụ. Các cơ chế này chủ yếu mang tính tình huống, thí điểm, chưa hình thành một khung chính sách ổn định và dài hạn.

Việc ban hành Nghị quyết 79 đã tạo bước chuyển quan trọng khi định hình một nền tảng thể chế rõ ràng hơn cho các doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao, qua đó tạo điều kiện để những mô hình quản trị và cách làm hiệu quả trong thực tiễn được phát huy một cách đồng bộ và bền vững hơn.

Trong đó, chủ trương tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động tái đầu tư cho nghiên cứu – phát triển có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Điều này giúp các doanh nghiệp như Viettel duy trì đầu tư dài hạn cho những lĩnh vực chiến lược như 5G, trí tuệ nhân tạo, bán dẫn hay công nghiệp quốc phòng công nghệ cao. Bên cạnh đó, Nghị quyết cũng nhấn mạnh yêu cầu đổi mới cơ chế quản trị doanh nghiệp nhà nước theo hướng linh hoạt, hiệu quả hơn; tạo điều kiện thu hút và phát triển nguồn nhân lực khoa học – công nghệ chất lượng cao; đồng thời mở rộng không gian để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị toàn cầu, đưa sản phẩm và giải pháp công nghệ Việt Nam ra thị trường quốc tế.

Có thể nói, Nghị quyết 79 đã tạo ra nền tảng thể chế quan trọng để các doanh nghiệp nhà nước phát huy tốt hơn vai trò nòng cốt, dẫn dắt trong các ngành công nghệ chiến lược, đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Viettel tiếp tục là DNNN tiên phong duy trì tốc độ tăng trưởng cùng quyết tâm phát triển kinh tế - xã hội của đất nước

Nghị quyết 79 xác định DNNN phải đóng vai trò "mở đường, dẫn dắt". Trong nhiều năm qua, Viettel đang là trụ cột của nền kinh tế và ngân sách quốc gia bằng những tăng trưởng kinh doanh ấn tượng và bứt phá. Xin ông cho biết, Viettel đang "mở đường" cho nền kinh tế số và công nghiệp chiến lược của đất nước bằng những chuyển dịch cụ thể nào?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Tinh thần cốt lõi của Nghị quyết 79 là kinh tế nhà nước phải đóng vai trò "mở đường, dẫn dắt", đầu tư vào những lĩnh vực nền tảng có tính chiến lược, từ đó tạo không gian phát triển cho toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp. Viettel xác định thực hiện vai trò đó thông qua những lĩnh vực sản xuất kinh doanh chiến lược của Tập đoàn, gắn chặt với các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội mà Đại hội XIV của Đảng đã đặt ra.

Thứ nhất, Viettel tập trung chuyển dịch từ doanh nghiệp viễn thông sang doanh nghiệp công nghệ, xác lập mô hình kinh doanh mới, cung cấp sản phẩm dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại tạo dựng lợi thế cạnh tranh, duy trì và giữ vững vị trí số 1 trên thị trường.

Thứ hai, tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh tại các thị trường nước ngoài, là lĩnh vực quan trọng của Tập đoàn và là doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài hiệu quả nhất Việt Nam, đầu tư phát triển công nghệ mới để dẫn dắt thị trường về công nghệ.

Thứ ba, đẩy mạnh phát triển nền tảng công nghiệp quốc phòng công nghệ cao tự chủ, tự cường, lưỡng dụng, góp phần quan trọng trong thực hiện chủ trương hiện đại hóa quân đội.

Thứ tư, thực sự trở thành đối tác công nghệ đồng hành cùng Chính phủ, doanh nghiệp và xã hội trong tiến trình chuyển đổi số, dựa trên thế mạnh về hạ tầng số, năng lực nghiên cứu – phát triển và kinh nghiệm triển khai ở quy mô lớn.

Thứ năm, xây dựng hệ sinh thái an ninh mạng, nền tảng và hệ sinh thái ứng dụng phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo số 1 tại Việt Nam.

Thứ sáu, xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ hiện đại dựa trên nền tảng công nghệ số trong các lĩnh vực chuyển phát, logistics, thương mại và các lĩnh vực kinh doanh mới.

Các trụ cột chiến lược hướng tới mục tiêu đưa Viettel tiếp tục là doanh nghiệp nhà nước hiệu quả nhất, tiên phong duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân cao, đồng bộ với tinh thần quyết tâm phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Tập trung 3 phương diện then chốt: Con người, công nghệ và thị trường toàn cầu

Với những thành công vang dội tại thị trường quốc tế. Kinh doanh quốc tế đã và đang là động lực tăng trưởng chính, khẳng định năng lực cạnh tranh của Viettel trên trường quốc tế. Trong thời gian tới, để thực hiện mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu, Viettel cần những "khâu đột phá" nào về thể chế và nguồn lực con người, và Nghị quyết 79 đã hỗ trợ Viettel ra sao trên hành trình đó?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ XI được tổ chức tháng 7/2025 đã bàn rất kỹ về những đột phá mà Viettel cần tập trung trong giai đoạn tới. Để thực hiện mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu, Viettel xác định cần tạo ra những bước đột phá trên 3 phương diện then chốt.

Thứ nhất, đột phá về nguồn nhân lực chất lượng cao; phát huy phẩm chất "Bộ đội Cụ Hồ" thời kỳ mới. Trong giai đoạn phát triển mới, đột phá về nguồn nhân lực chất lượng cao là chìa khóa để làm chủ công nghệ và vươn ra toàn cầu. Viettel cần những người vừa giỏi chuyên môn, và là những con người mang tinh thần của người lính: kỷ luật, dấn thân, dám nhận việc khó và kiên trì đến cùng. Khi trí tuệ công nghệ được kết hợp với bản lĩnh và khát vọng phụng sự Tổ quốc, Viettel sẽ tạo ra những giá trị lớn hơn cho Việt Nam và cho thế giới.

Thứ hai, đột phá về khoa học, công nghệ, dẫn đầu về hạ tầng và chuyển đổi số quốc gia. Viettel quyết tâm làm chủ công nghệ, từ nghiên cứu, sản xuất đến triển khai trên quy mô lớn. Với vai trò doanh nghiệp công nghệ chủ lực, Viettel tiên phong xây dựng hạ tầng số hiện đại, an toàn, sẵn sàng cho kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo và kinh tế số. Dẫn đầu về hạ tầng không chỉ là đầu tư mạng lưới, mà còn là kiến tạo nền tảng để mọi tổ chức, doanh nghiệp và người dân tham gia chuyển đổi số, góp phần đưa Việt Nam phát triển nhanh và bền vững.

Thứ ba, đột phá về hợp tác quốc tế và kinh doanh toàn cầu, đây là con đường để mở rộng không gian phát triển của doanh nghiệp Việt Nam. Từ những thị trường khó khăn nhất, chúng tôi học cách thấu hiểu địa phương, kết nối đối tác và cùng tạo ra giá trị cho xã hội. Bước sang giai đoạn mới, Viettel thúc đẩy hợp tác sâu rộng với các tập đoàn công nghệ, viện nghiên cứu và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo toàn cầu, đồng thời mang sản phẩm, giải pháp "Make in Vietnam" ra thế giới.

Nghị quyết 79 đóng vai trò như một nền tảng thể chế quan trọng, tạo điều kiện để Viettel triển khai hiệu quả ba đột phá chiến lược về con người, công nghệ và thị trường toàn cầu trong giai đoạn phát triển mới.

Đầu tư mạnh mẽ để làm chủ công nghệ chiến lược, công nghệ quốc phòng

Với vai trò là một tập đoàn kinh tế - quốc phòng, không chỉ đột phá trong nghiên cứu, sản xuất và công nghệ lõi và an ninh mạng có những bước tiến vượt bậc, khẳng định trình độ làm chủ công nghệ từ đó góp phần hiện đại hóa quốc phòng - an ninh. Xin ông chia sẻ các định hướng, chiến lược mà Viettel đang thực hiện phát triển kinh tế gắn với củng cố quốc phòng theo tinh thần Nghị quyết 79?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Ngay từ những ngày đầu thành lập, một trong những quan điểm phát triển xuyên suốt của Viettel là: kết hợp chặt chẽ kinh tế với quốc phòng.

Quan điểm này cũng xuất phát từ truyền thống và chức năng của Quân đội nhân dân Việt Nam, với ba mặt công tác cơ bản: đội quân chiến đấu, đội quân công tác và đội quân lao động sản xuất.

Có thể nói thời gian qua, Viettel thực hiện rất tốt chủ trương kết hợp kinh tế với quốc phòng. Đã có 7 tập thể, cá nhân của Viettel được phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động và 6 tập thể, cá nhân được phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân.

Trong thời gian tới, Viettel sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ để làm chủ công nghệ chiến lược, đẩy mạnh phát triển nền tảng công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, tự chủ, tự cường, lưỡng dụng, góp phần quan trọng trong thực hiện chủ trương hiện đại hoá Quân đội. Các sản phẩm công nghệ cao do Viettel nghiên cứu, chế tạo và sản xuất phải thương mại hoá để vừa phục vụ phát triển kinh tế, vừa tăng cường tiềm lực quốc phòng – an ninh.

Viettel có trách nhiệm đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt, vững chắc cho biên giới, biển đảo, cứu hộ cứu nạn và nhiệm vụ ứng phó với các tình huống an ninh – quốc phòng trong nước. Mạng lưới của Viettel là hạ tầng thông tin thứ hai vững chắc của Quân đội, phục vụ tốt yêu cầu, nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu trong mọi tình huống.

Đồng thời, Viettel cũng tích cực tham gia các nhiệm vụ huấn luyện, diễn tập trọng tâm là đưa các sản phẩm vũ khí, khí tài công nghệ cao vào tham gia tác chiến trong diễn tập và xây dựng lực lượng dự bị theo yêu cầu của Bộ Quốc phòng.

Tiếp tục tạo ra giá trị mới cho khách hàng và đóng góp nhiều hơn cho đất nước 

Thưa ông, Viettel hiện là thương hiệu viễn thông giá trị nhất Đông Nam Á và đứng vững trong Top 500 thế giới. Tuy nhiên, thay vì hài lòng với vị thế hiện tại, Viettel thường chọn cách tự tạo ra những 'áp lực' mới. Vậy trong 5 năm tới, Tập đoàn có những dự định đột phá nào để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng giá trị thương hiệu, nhằm đưa con số 500 này xuống mức thấp hơn đáng kể trên bảng xếp hạng toàn cầu?"

Trung tướng Tào Đức Thắng: Thực ra Viettel chưa bao giờ đặt mục tiêu phải đạt một thứ hạng cụ thể trong các bảng xếp hạng thương hiệu. Với chúng tôi, giá trị thương hiệu trước hết chính là việc tập trung nghiên cứu, sáng tạo, làm ra sản phẩm, dịch vụ để phục vụ khách hàng và xã hội ngày càng tốt hơn, là hiệu quả thực chất của các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Viettel luôn kiên định với triết lý lấy khách hàng làm trung tâm. Khi doanh nghiệp giải quyết được những bài toán thực tế của khách hàng và của đất nước, thương hiệu sẽ dần được ghi nhận.

Mới đây nhất, Viettel được Brand Finance công bố là thương hiệu có sức mạnh đứng đầu trong các nhà mạng viễn thông trên thế giới, với chỉ số Sức mạnh Thương hiệu (Brand Strength Index) đạt 89,9/100 và xếp hạng AAA+. Chỉ số này thể hiện mức độ uy tín, niềm tin và sự gắn bó của khách hàng đối với thương hiệu. Chúng tôi coi đây là sự ghi nhận đáng trân trọng đối với những nỗ lực bền bỉ của tập thể cán bộ, nhân viên Viettel trong nhiều năm qua.

Trong thời gian tới, điều Viettel quan tâm nhất không phải là thứ hạng thương hiệu, mà là làm sao tiếp tục tạo ra giá trị mới cho khách hàng và đóng góp nhiều hơn cho đất nước trong bối cảnh công nghệ thay đổi rất nhanh. Những bài toán như làm chủ các công nghệ chiến lược, phát triển hạ tầng số hay đưa sản phẩm công nghệ Việt Nam ra thị trường toàn cầu vẫn là những mục tiêu lớn mà chúng tôi đang nỗ lực theo đuổi.

Xin trân trọng cảm ơn ông!